
Análise de todos os dispêndios realizados, identificando oportunidades e prioridades de ação nas diversas categorias de compras.
Os especialistas de compras da M2M farão o entendimento inicial da situação presente do Cliente. Com larga experiência em Suprimentos e Consultoria, eles coletarão dados essenciais, tais como volume comprado (histórico e projetado), forma de relacionamento com os fornecedores, criticidade do item ou serviço, preços praticados, modelagem de precificação, taxonomia das famílias de compras, procedimentos e políticas internas, contratos (penalidades de rescisão, duração, restrições, acordos globais), especificações e escopo de contratação, fornecedores atuais, e entendimento sobre os índices de performance e monitoramento.
Além disso, informações do histórico de compra de sistemas transacionais (ERP) e contas a receber e pagar são solicitados.
A seguir, haverá o entendimento completo dos processos de aquisição de bens e serviços do Cliente, desde a geração da necessidade de compra até a entrega final da mercadoria ou serviço, bem como, entrevistas com as áreas internas (áreas RH, TI, Logística e Financeiro) .
Apresentação de um Programa de Reduções de Custos anual, com implementação em ondas (Facilidade de Implementação x Potencial de Economia), definindo cronograma, recursos necessários e custos do projeto, e também o potencial de economia por categoria.