Após 7 anos de trabalho na área de processos de compra em empresas como Procter & Gamble, Firestone, CPFL, CEMIG, Governo do Distrito Federal, Governo do Amazonas, entre outros na América Latina, a M2M detectou a necessidade e a falta de maturidade de gestão das empresas que não possuem seus processos automatizados.

Processos automatizados não são aqueles processos escravos dos ERP’s ou das pessoas, mas de uma solução tecnológica voltada para a automação de atividades que lidere as pessoas e os sistemas de ERP.

Existe pouca literatura sobre esse assunto e muitos curiosos chegam a confundir BPM com Workflow.

A M2M está na vanguarda dessa tecnologia fornecendo serviço de consultoria especializada na implantação de BPMS, mudando a cultura e gerando maturidade de gestão, ocasionando a mudança de visão para a perspectiva de processos. Isso muda a maneira de pensar, agir e gerenciar as mudanças nas regras do negócio empresarial.

O melhor desempenho administrativo está na gestão empresarial orientada a processos, e a implementação de um BPMS eleva bastante o grau de visibilidade dos executivos para um produtivo alinhamento da estratégia e agilidade operacional da empresa, comenta Franklin Delano – Diretor de Operações da M2M.