EMS e Heringer
M2M conquista dois novos clientes em e-Procurement.
TRW
A m2m fecha com uma das maiores fornecedoras de peças.
Termomecanica e Grupo Riachuelo
M2M fecha duas novas contas no mês de junho.
Prefeitura de Fortaleza
Consórcio M2M e SECREL ganha licitação.
Mercado >Novas Práticas
Novas Práticas
Como não poderia ser diferente, o papel das pessoas em todo processo de mudança é decisivo. Assim, o novo profissional da área de compras, o supply manager, tem função importantíssima na assimilação das mudanças e na definição e manutenção
de novas estratégias.
No novo cenário, estes profissionais opinam em definições estratégicas e estão antenados com o planejamento financeiro de toda a organização.
No Brasil, a área de compras tem sido fortemente apoiada pela utilização de novos ferramentais suportados pela tecnologia da informação. O comércio eletrônico já existe concretamente no país desde 1996, com a atuação de empresas que fornecem software para melhorar as transações comerciais entre compradores e fornecedores.
Com a automação de processos, os negócios foram realizados de forma eletrônica (e-Business), novas vantagens competitivas foram adicionadas ao processo de compras. Dentre elas podemos destacar: agilidade operacional, acesso a novos mercados, redução de custos operacionais, disponibilidade de acesso a informações, conectividade,
dentre outros.
Neste novo cenário, novos produtos e serviços passaram a ser oferecidos para apoiar a área de compras e os seus profissionais a atingirem os objetivos propostos por suas organizações. Abaixo listamos sucintamente as novas práticas que estão sendo agregadas a área de compras das organizações:
e-Procurement
Trata-se de um sistema computacional que realiza toda a gestão do processo de aquisição de bens e serviços utilizando a internet como plataforma de negócios entre empresas.
e-Sourcing
Trata-se da análise minuciosa e certificação da cadeia de fornecedores da empresa com vistas a garantir a qualidade e o nível de serviços necessários às aquisições do comprador.
Strategic Sourcing
Utiliza metodologias específicas para reduzir custos, sobretudo nos materiais indiretos. Está baseado na análise minuciosa de todas as compras de produtos e serviços com vista à requalificação de fornecedores, análise de contratos e planejamento de volumes de aquisição.
Business Processo Outsourcing (BPO)
Permite a terceirização de parte das compras da empresa, normalmente materiais indiretos, que passam a ser processados através de sistema de compras eletrônicas (e-Procurement) com uma base de fornecedores com atuação em todo o território nacional, nos mais diversos ramos de produtos e serviços.
Leilão Reverso
Através da utilização de software via internet, o comprador pode realizar processos de aquisição de itens da curva A estimulando assim a competição entre os fornecedores que dão lances decrescentes em relação ao preço de compra.
e-Marketplace
Utilização de um portal de serviços de comércio eletrônico via internet para ampliar a cadeia de fornecedores/compradores. Os portais normalmente são segmentados, com forte atuação em uma das verticais da economia.
MERCADO 